¿A quién pertenecen las marcas icónicas de bebidas en Latin America?

En Latin America, muchas marcas de bebidas forman parte del paisaje cotidiano desde hace décadas. Son marcas históricas, populares y profundamente asociadas a sus mercados locales.

Sin embargo, con el tiempo, adquisiciones, integraciones en grupos más grandes y expansiones regionales han generado una fuerte confusión sobre su propiedad real.

Este artículo tiene un objetivo simple: aclarar, de forma clara y factuelle, a quién pertenecen hoy algunas de las marcas de bebidas más icónicas de Latin America.

En el sector de bebidas, una marca no siempre refleja la estructura empresarial que hay detrás. Muchas nacieron como proyectos locales independientes y luego fueron adquiridas, integradas en portafolios más amplios o vinculadas a otros actores por acuerdos históricos.

Además, la fuerte presencia de grandes multinacionales hace que, por reflejo, se atribuya automáticamente la propiedad de una marca conocida a uno de estos grupos, incluso cuando no corresponde. El resultado es una diferencia constante entre la percepción pública y la realidad económica.

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A continuación, un repaso marca por marca, con información directa y contexto mínimo para evitar confusiones.

Manaos pertenece a Refres Now, un grupo argentino que construyó su crecimiento con una estrategia centrada en el mercado interno, una distribución nacional muy fuerte y precios competitivos. Con el tiempo, Manaos dejó de ser solo una marca para convertirse en el eje central de un portafolio más amplio.

Cunnington fue adquirida por el grupo Manaos y pasó a formar parte de Refres Now.
Durante años fue percibida como una marca independiente, pero su compra consolidó la posición del grupo en el mercado argentino de bebidas sin alcohol.

Más detalles sobre esta operación: https://www.radar-refrescante.com/p/manaos-compra-cunnigton-en-argentina

Jumex pertenece a Grupo Jumex, un grupo mexicano de origen familiar que sigue siendo independiente. Es uno de los actores más sólidos del país en jugos y néctares, y un caso emblemático de marca nacional que logró escalar sin perder el control de su capital.

Inca Kola pertenece mayoritariamente a The Coca-Cola Company, tras una operación histórica realizada a fines de los años 90.
A pesar de ello, la marca conserva una identidad profundamente peruana y un estatus único en su mercado de origen, siendo uno de los casos más representativos de integración de una marca local icónica dentro de un grupo global.

Big Cola es una marca originaria de Perú y pertenece al grupo AJE.
Es la marca más conocida de su portafolio y uno de los principales vectores de expansión internacional, con presencia en numerosos mercados de Latin America, Asia y África.

Kola Real es otra marca desarrollada dentro del mismo ecosistema empresarial que Big Cola.
Ambas marcas han coexistido en distintos mercados y momentos, lo que genera confusión entre los consumidores. Kola Real fue una de las primeras en impulsar una estrategia de precios bajos y expansión regional en varios países de Latin America.

Pasteurina es una marca mexicana con fuerte arraigo local. Su notoriedad y longevidad hacen que a menudo se la asocie con grandes grupos internacionales, aunque su estructura y propiedad se mantienen vinculadas a actores nacionales.

Splash Cola es una marca de cola de alcance regional, cuya propiedad depende del país y del operador local.
No forma parte del portafolio de las grandes multinacionales globales y representa un ejemplo típico de marca local que genera confusión por su nombre y su categoría.

Del Valle pertenece a The Coca-Cola Company.
Es una de las marcas de jugos más reconocidas en Mexico y otros mercados de Latin America. Su fuerte posicionamiento local hace que muchas personas la perciban como una marca independiente, cuando en realidad forma parte desde hace años del portafolio de un grupo global.

Colombiana es una de las marcas más emblemáticas de Colombia y pertenece al grupo Postobón. Es un claro ejemplo de marca nacional icónica que, aunque está integrada en un gran grupo local, sigue siendo percibida principalmente como una marca “propia” del país.

Estos ejemplos muestran que el mercado de bebidas en Latin America sigue estructurándose alrededor de marcas locales muy fuertes, muchas de ellas integradas en grupos regionales o globales, pero con identidades propias bien marcadas.

Entender quién es el verdadero dueño de una marca no es solo una curiosidad. Es clave para analizar dinámicas de distribución, estrategias de pricing, decisiones de expansión y posicionamiento competitivo en la región.

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Sí. Cunnington fue adquirida por el grupo detrás de Manaos, integrándose en su portafolio y reforzando su posición en el mercado argentino.

No. Jumex pertenece al Grupo Jumex, un grupo mexicano independiente especializado en jugos y bebidas sin alcohol.

Inca Kola es una marca de origen peruano que pertenece mayoritariamente a The Coca-Cola Company, aunque mantiene una identidad local muy fuerte en su mercado de origen.

No. Son marcas distintas, aunque comparten un origen empresarial común y han coexistido en varios mercados de Latin America, lo que genera confusión.

Aunque es percibida como una marca local en varios países, Del Valle forma parte del portafolio de The Coca-Cola Company.

No. Colombiana es una marca emblemática de Colombia y pertenece al grupo Postobón.

Detrás de muchas marcas icónicas de bebidas en Latin America, la realidad es más compleja y más interesante de lo que parece.

Marcas locales, grupos regionales y multinacionales conviven en un mercado donde la percepción no siempre refleja la propiedad real.

Si te interesa entender mejor quién está realmente detrás de las marcas, cómo se estructura el mercado y qué dinámicas lo mueven, este tipo de análisis es solo el comienzo.

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